À Propos

L’INS QUÉBEC EN BREF

Fondé en 1997, l’Institut national du sport du Québec est un organisme privé sans but lucratif qui soutient tous les athlètes engagés dans un sport olympique ou paralympique ainsi que les entraîneurs de haut niveau au Québec.

Pour ce faire, l’INS Québec, en partenariat avec ses clients, employés, les membres de la communauté sportive et les bailleurs de fonds, développe et maintien l’accès à un encadrement et à des services intégrés comparables aux meilleures pratiques mondiales pour les athlètes de haut niveau ainsi que pour leur relève partout au Québec.

L’INS Québec coordonne un réseau panquébécois comprenant le Complexe de l’Institut au Parc olympique de Montréal, les 8 centres régionaux d’entraînement multisports et les 17 centres d’entraînement unisports.

Au niveau canadien, l’INS Québec est un membre actif du Réseau des instituts du sport olympique et paralympique du Canada qui comprend quatre instituts et trois centres nationaux multisports.


Mission

Par son engagement et ses services de haute qualité, l’INS Québec s’affirme comme étant un « Catalyseur de rêves… Un athlète à la fois ».

Catalyseur : Nous travaillons à faciliter la performance sportive.

de rêves : Alimenter au quotidien les rêves de l’athlète en soutenant son engagement et son travail de l’athlète.

un athlète à la fois : Être à l’écoute, connaître et comprendre les besoins d’un athlète, d’un groupe d’entraînement ou d’un sport et offrir les meilleures solutions.


Vision

La raison d’agir de l’INS Québec est tout aussi claire que précise : être un partenaire de performance essentiel pour le sport de haut niveau québécois et canadien. En ce sens, nous voulons être une organisation avec laquelle les athlètes, les entraîneurs et les organisations sportives vont s’associer afin d’obtenir les meilleures solutions pour améliorer la performance sportive.


Valeurs

Pour réaliser sa mission et concrétiser sa vision, l’INS Québec s’appuie sur un triangle de valeurs qui définit la culture de gestion de l’organisme et qui dicte et oriente ses actions : Excellence – Éthique – Collaboration.

Excellence : La poursuite d’une culture de l’excellence pour l’ensemble des partenaires de l’Institut.

Éthique : Des interventions dictées par un environnement éthique et équitable.

Collaboration : Travailler et réfléchir ensemble et dans le respect des partenaires pour contribuer à la réalisation des rêves des athlètes.

Les axes de développement

Le développement de l’INS Québec se réalise sur 3 axes :

·         La fourniture de services scientifiques et médico-sportifs comparables aux meilleures pratiques mondiales.

·         L’amélioration de l’encadrement de la prochaine génération d’athlètes de haut niveau.

·         L’accès prioritaire à des plateaux d’entraînement et à des espaces de traitement répondant aux normes internationales.

Le plan stratégique 2017-2021

Le plan stratégique de l’INS Québec repose sur :

3 piliers d’intervention

8 axes stratégiques

20 stratégies à poursuivre

medico

Services médico-sportifs

Médecine, physiothérapie, massothérapie, ostéopathie, nutrition, etc.

sciences

Services des sciences du sport

Physiologie de l’exercice, préparation physique, préparation mentale, analyse biomécanique, etc.

formation

Services de formation

Contribution à la formation et au développement professionnel des entraîneurs et des intervenants médicaux et scientifiques oeuvrant auprès des athlètes de classe internationale et ceux de la prochaine génération.

services

Services personnels

Conseils pour les allocutions publiques, la planification budgétaire, le marketing et la commandite, l’approche aux médias, le soutien à la recherche d’emploi, la transition de carrière, etc.

sports

Services aux sports

Accueil d’activités, prêts de locaux.

L’INS Québec au fil des années

1997

Création du Centre nationale multi-sport-Montréal (CNMM)

1998

accueil de la 1ere cohorte d'entraineurs en vue du DAE

1999

1ère édition du Multisport

1999

Création du site savoir-sport.org avec la collaboration de l'INSEP

2000

1ère édition du RV des entraineurs

2003

Création du programme «Jouez gagnant»

2005

Organisation de la conférence ASPC

2007

Mise sur pied du programme du Centre d’excellence des sports aquatiques du Québec (CESAQ) au Parc olympique de Montréal.

2008

Formation d’un comité mixte réunissant le Centre national multisport-Montréal (CNMM) et le ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport (MELS) pour diriger le processus de recherche et d’idéation menant à la création d’un institut de sport au Québec

2009

Réalisation d’un programme fonctionnel et technique décrivant le concept du complexe de l’INS Québec au Parc olympique

2010

Annonce officielle par le gouvernement du Québec de la construction du Complexe de l’INS Québec lors d’une conférence de presse au Parc olympique.

2011

Ouverture d’une clinique offrant des services médico-sportifs à même les locaux de l’INS Québec.

2012

Le CNMM devient officiellement l’Institut national du sport du Québec.

2012

Reconnaissance du statut d’institut par Sport Canada

2013

Début, en février, des travaux pour la construction du Complexe de l’INS Québec au Parc olympique.

2014

19 septembre – Inauguration officielle du Complexe de l’INS Québec au Parc olympique